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大连长兴岛设备运输公司、开发区物流货运公司、大连马栏子配货站。
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公司内部管理严谨，部门分工明确，配合环环相扣，每一单货物都有详细记录
，各部门逐级签字核实，后交由操作部门具体操作，由客户服务部全程跟进
。
建有司机档案，可随时提供货运司机的有效、复印件及联系电话。公司管
理严格，重视内部培训，公司员工都能做到视客户是我们的一切，视货物为私
有财产而提供好的保护和服务。
公司操作人员素质全面，可按要求为每一小部分客户提供及时、节省、的
服务。
公司建有一套完整的货运工作流程体系，从货物装车、在途、信息反馈和到货
通知都有专人负责，能及时有效处理好具体事宜， 24 小时服务
中国财产保险股份有限公司保险协议单位，可预约保险、单出保单。
优势：
从门到门——只需一个电话，一切帮您搞掂，身在家中坐，货在全国走
速度快捷——每天准时发车，决不误点，随时随地与货车保持紧密联系
专人负责——每单业务均由专人洽淡、、反馈、一票到底
灵活——可货到付款批量货运可签《长期承运合同》
如电脑
物流专线=往返 --基于知识管理的现代货运

「事务流程】
接　单： 1、公路运送主管从客户处承受(传真)运送发送计划;2、公路运送调度从客户处接出库提货单证。3核对单证
登 记： 1、运送调度在登记表送货目的地，分收货客户标定提货号码。2司机(人员及车辆)到运送调度基地拿提货单，并在运送登统本上承认签收
调用安排： 1、填写运送计划。2、填写运送在途，送到状况，追寻反响表。3、电脑输单。
车队交换： 1、依据送货方向，分量、体积、统筹安排车辆。2、报运送计划给客户处，并承认到厂提货时刻。
提货发运： 1、查看车辆状况。2、准时抵达客户提货库房。3、处理提货手续。4、提货，盖好车棚，锁好箱门。5、办妥出厂手续。6、电话告诉收货客户预达时刻。
在途追寻： 1、树立收货客户档案。2、司机及时反响途中信息。3、与收货客户电话联络送货状况。4、填写盯梢记载。5、有异常状况及时与客户联络
抵达签收： 1、电话或传真承认抵达时刻。2、司机将回单用EMS或FAX传真回忆诚物流。3、签收运送单。4、定时将回单送至客户处。5、将本地商场的住处及时反响给客户。
回　单： 1、准时抵达卸货地址。2、货品交代。3、签收，确保运送商品的数量和质量与客户出库单一至。4、了解送货人对客户商品在本地商场的出售状况。
结账：依据两边协议或者合同内容物流公司将运费交给承运方，结账完结后流程完毕。
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货运公司常识办理
货运公司有必要在货运信息化的根底上逐渐走向常识办理之路，充分表现常识办理的优势效果，能在竞赛压力频升的今日开拓进取之路。货运公司完结优异的常识办理，可认为公司带来以下促进效果，然后进步货运公司的全体水平。 1.缩短货运时刻，优化货运计划
货运公司因为货运活动自身、信息沟通速度和文档传输速度的约束，完结一个货运活动所需时刻较长，且受人为因素影响很大。跟着常识办理理念在货运业的使用，公司的供给、配送、客户需要等信息都会经过公司常识办理渠道挑选优计划，或从常识库中找到福州由实践经历发生的好计划，完结有用的客户反响和科学决议计划。
2.增强货运公司适应才能货运公司实施有用的常识办理，可以增强公司的外部适应才能。要，根据常识办理的货运公司经过建造适于职工间沟通和常识同享的公司文化，可以削减或防止因人员频繁活动形成的丢失。其次，公司定时对职工进行训练，鼓舞职工学习，不断对常识进行更新和深化。再次，公司便于将常识和经历上互补的职工会集起来，共同进行开发，然后加速常识的商品化。终，因为不断吸收新信息和新常识，货运公司可以站在时代的前端，随时调整其开展方向，以增强对外部环境的适应才能。

物流活动中重要的部分是配送。货物配送的到来决定了客户对物流公司的评估和长期发展。
物流公司目前使用的新型货物配送方法是拣选和分类。其中包括步行拆分式拣货操作
装货单是接受了托运人提出装运申请的船公司，签发给托运人，凭以命令船长将承运的货物装船的单据。装货单既可用作装船依据，又是货主凭以向海关办理出口货物申报手续的主要单据之一，所以装货单又称"关单",对托运人而言，装货单是办妥货物托运的。
对船公司或其代理而言，装货单是通知船方接受装运该批货物的指示文件。受货单又称大副收据，是船舶收到货物的收据及货物已经装船的凭证。船上大副根据理货人员在理货单上所签注的日期、件数及舱位，并与装货单进行核对后，签署大副收据。

运货运货运输先作为"第三利润源"而引起重视的，所谓第三利润源，是针对企业的利润来源而言的，企业利润源来自企业销售额的增加，利润源是生产成本（针对制造商而言）或者进货成本（针对流通商而言）的降低，而由降低成本所得的利润则成为企业第三利润源。
接单： 公路运输主管从客户处接受（传真）运输发送计划；公路运输调度从客户处接出库提货单证。核对单证登 记： 运输调度在登记表送货目的地，分收货客户标定提货号码。司机（人员及车辆）到运输调度拿提货单，并在运输登统本上确认签收调用安排： 填写运输计划。填写运输在途，送到情况，追踪反馈表。电脑输单。
车队交换：根据送货方向，重量、体积、统筹安排车辆。报运输计划给客户处，并确认到厂提货时间，提货发运： 检查车辆情况。按时到达客户提货仓库。办理提货手续。提货，盖好车棚，锁好箱门。办好出厂手续。电话通知收货客户预达时间。
配货站的经营方式大体上可分为三种：一种专做车的业务，另一种专做货的业务，还有一种既做车又做货。三种经营方式各有利弊。专做车的业务，主要吸收回程车源，同时还要掌握本地车源以备补充。其特点是投资少、基本，但也因此赚取的利润不够丰厚;专做货的业务赚取的利润较为丰厚，但要有较大的资金垫付，可能出现投资风险，可能会被，也可能因货物厂家经营风险导致自身经营风险;专做货的方式，这就需要有大量稳定的货源，如果没有稳定的大量的货源，就难以维持。第三种方式可以互为补充，但需要经营者有足够成熟的经验来风险从而大程度的去赚取利润。
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