价格面议
整车800元起
立方米30元起
吨100元起
件20元起
大连泡台物流公司、大连华南广场轿车托运公司。
大连普兰店空车配货站、大连三十里堡物流公司、大连松木岛货运公司。
大连水师营长途物流公司、大连保税区托运公司、大连金州区物流专线。
虽然竞争激烈,许多进出口公司或者外贸业务员都有自己的伙伴,介入的可能性小,但大家还是要热情和认真的追踪。这里的追踪是要保持不断的联系,和不断的交流,不用刻意追求什么定单,而是先交朋友。我现在用的货代就是从别人介绍到成为朋友,有时虽然收费高,但我仍然安排货物由他负责。因为信任和稳定比服务费更重要。之所以,许多外贸公司不好打入,也是由于外贸公司考虑稳定的一个原因。
一个韩国集装箱,你报260,他报220,当然你不具备优势。为什么价格会有差距,因为客户关系问题。APL的地区经理还要请我吃饭呢,你说我拿的价格能和普通公司拿的价格一样吗?肯定不一样。所以,现在许多货代和船公司的业务都是朋友,就是靠朋友拿一些价格低的运价来接业务。但大家这里也要知道一点,不是价格低就一定好。因为外贸公司的业务员不会太刻意追求运费的高低,在之前就预估了运费。常做进出口的都希望价格稳定。这便于核算成本。毕竟合同要长期做。虽然,南方有些小工厂也在出口,价格压得低,不能作为普遍来讨论。
这里建议大家可以建立自己的优势航线,有些货运公司就明确表示,走美加我惠,有的是日本,等等。建立一个自己在你所在地区惠的价格是你迈向成功的一个基石。我曾在经理会上讲,要建立小范围垄断。垄断就是优势,你获得了别人没有的优势,那么你就有了成功的可能。
持之以恒的关心你的顾客。
有些货代送了一趟名片,然后就消失了,这样不好,如果你想获得一个客户,需要不断在你的客户和潜在客户名单中不断联系,建立你的客户群,建立你的客户熟悉,建立你的服务优势。每个月或每两个月打个电话。我们要求业务人员每个月都要访问大客户,虽然没有合同,但相互交流也帮助今后的。
建立和海关的良好关系。
这的确是一个可以打动外贸公司的一个地方。中国加入WTO以后,许多公司,工厂都获得了进出口经营权从事自营工作,但业务人员没有很好的综平,因此,报关,通关都需要货代的帮助。你有良好的海关关系可能比运费高低更重要。
物流公司的发展前景看好
随着地区经济的快速发展,产业结构调整及产业规划,发展正在步入正轨阶段。物流业发展带来的经济效应与经济增速、市场容量发展规律存在一定的联系。
未来物流业的前景发展看好,物流集群效应会给经济发展带来多方面的影响。1.物流集群效应加快了物流、信息流、资金流流通速度,使经济向国际化发展。2.有助于带动区域经济,形成多元化、跨区域、跨行业的经济布局。3.提升了物流行业的整体实力,从而可以推动经济的可持续发展。4.物流加快了与周边地区的对接,有利于形成规模效应。
物流行业有其自身成长特点及其发展规律。在经济增速减慢时,物流行业利润将得到削减,行业发展也会放慢。而在经济快速增长时期,它会凸显其快速扩张性,市场容量将得到迅速扩大。谈到物流在电子商务中的重要性,价格战演变为物流战,某公司张总说物流对电商之重要,如城池对蜀汉之重要性。电商是所有电商企业得以链接用户的桥梁,物流是重中之重。近来,某些电商公司打出了免费送货的招牌,我们可以认为,电商们更多地注重于配送服务和用户体验上的提升。
目前,物流公司现状
随着产业升级,结构调整,物流公司快速发展并已形成规模产业,批的物流公司涌现并成熟起来。这些公司包括传统的物流公司(运输、仓储、等企业),立于供需双方的第三方物流公司。目前,场上有大大小小很多物流公司。在客观上为物流企业的发展提供了空间。
服务商流
在商流活动中,商品所有权在购销合同签就的那一刻,便由供方转移到需方,而商品实体并没有因此而移动。除了非实物交割的交易,一般的商流都必须伴随相应的物流过程,即按照需方(购方)的需要将商品实体由供方(卖方)以适当方式、途径向需方转移。在这整个流通过程中,物流实际上是以商流的后继者和服务者的姿态出现的。没有物流的作用,一般情况下,商流活动都会退化为一纸空文。电子商务的发展需要物流的支持,就是这个道理。
**生产
从原材料的采购开始,便要求有相应的物流活动,将所采购的原材料到位,否则,整个生产过程便成了无米之炊;在生产的各工艺流程之间,也需要原材料、半成品的物流过程,实现生产的流动性。就整个生产过程而言,实际上就是系列化的物流活动。合理化的物流,通过降低运输费用而降低成本,通过优化库存结构而减少资金占压,通过强化管理进而提率等方面的作用,使得有效达到促进整个社会经济水平的提高。
方便生活
物流管理强调运用系统方法解决问题。现代物流通常被认为是由运输、存储、包装、装卸、流通加工、配送和信息诸环节构成。各环节原本都有各自的功能、利益和观念。系统方法就是利用现代管理方法和现代技术,使各个环节共享总体信息,把所有环节作为一个一体化的系统来进行组织和管理,以使系统能够在尽可能低的总成本条件下,提供有竞争优势的客户服务。系统方法认为,
海上货物运输
系统的效益并不是它们各个局部环节效益的简单相加。系统方法意味着,对于出现的某一个方面的问题,要对全部的影响因素进行分析和评价。从这一思想出发,物流系统并不简单地追求在各个环节上各自的低成本,因为物流各环节的效益之间存在相互影响、相互制约的倾向,存在着交替易损的关系。比如过分强调包装材料的节约,就可能因其易于破损造成运输和装卸费用的上升。因此,系统方法强调要进行总成本分析,以及避免次佳效应和成本权衡应用的分析,以达到总成本低,同时满足既定的客户服务水平的目的。
配货站简单点说就是“配货”,通过各种渠道,给货主配车,给车主配货,从中赚取中介费,或者差价,它是物流流程中的一个小小的环节,配货站也可以用“物流”来命名。
配货站操作流程:
一、接到货源信息——寻找车源信息——货、车搭配成功——签订合约——开始运输——运输结束。
二、接到车源信息——寻找货源信息——货、车搭配成功——签订合同——开始运输——运输结束。
三、寻找货源信息——寻找车源信息——货、车搭配成功——签订合同——开始运输——运输结束。
http://www.s76sa.com